无毒不卡_四虎海外_四虎影院网站_影音先锋在线_91香蕉污_日韩黄页

　　1月26日，中冶設備院召開2026年度工作會議。會議堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大和二十屆歷次全會精神，認真落實集團公司和中國中冶年度工作會議部署，系統總結2025年及“十四五”工作，展望“十五五”，安排部署2026年重點任務。中冶設備院黨委書記、董事長張首勛出席會議并講話，黨委副書記、總經理張磊作工作報告，黨委委員、副總經理馬超宇主持會議，領導班子成員出席會議。 

　　會議首先進行“第一議題”學習，張首勛傳達學習了習近平總書記對中央企業工作作出的重要指示精神，并就抓好貫徹落實作出部署安排。會議傳達了集團公司、中國中冶2026年度工作會議精神。 

　　張首勛作了題為《奮楫揚帆啟新程 篤行實干譜新篇 以高質量發展新成效確保“十五五”良好開局》的講話，他指出，2025年是設備院攻堅克難、承壓奮進的一年，也是厚積薄發、收獲成果的一年。中冶設備院黨委帶領全體干部職工凝心聚力、真抓實干，經營管理提質增效，企業發展向新向優。一年來，我們堅持擎旗定向，“一條主線”貫穿始終，黨建引領堅強有力；堅持闖關奪隘，“兩大高地”靶向攻堅，科技創新實現重要突破；堅持逆境突圍，“三大戰役”全力沖鋒，企業發展穩中有進。 

　　張首勛強調，2025年各項重點工作的完成，標志著“十四五”順利收官。回顧過去五年，中冶設備院頂住行業下行壓力，以工作的確定性贏得了發展的主動權。發展戰略持續優化，調整形成“12345”發展戰略，明確“三步走”愿景目標，在科學戰略引領下，核心指標穩步攀升。科技支撐更加有力，研發投入強度顯著提升，科研體系日趨完善，研發布局持續優化，創新成果加速涌現。市場龍頭作用更加突出，健全營銷激勵體系，圍繞核心技術產品開拓市場，構建起多元化市場布局。管理賦能縱深推進，設立二級機構，夯實管理基礎，完善考核機制，加強核心隊伍建設，推動資質升級與數字化轉型，管理根基持續鞏固。企業文化向上向善，以“五位一體”宣傳平臺講好設備院故事，扎實開展“我為群眾辦實事”，增強職工獲得感、幸福感，營造雙向奔赴、溫暖共進的“家”文化。 

　　張首勛指出，“十五五”時期，設備院要深入踐行“12355”發展戰略，始終堅持科技創新的核心地位，持續提升科技成果轉化和產業化水平，圍繞“三大主業”強鏈、升鏈、延鏈，全面提升綜合實力與抗風險能力。要在確保全面完成指標任務的基礎上，集中力量辦好三件大事：一是將高爐渣干法粒化技術打造成為設備院不可替代的核心競爭力；二是高質量完成子企業搬遷升級工作，強化戰略支撐作用；三是組建技術研究院，全面提升研發效能。 

　　張首勛要求，2026年要以“五抓五強”統籌全局工作，全力提升“五項能力”，確保“十五五”開好局、起好步。一是抓創新、強科技，著力提升核心競爭力。系統優化研發布局，聚力關鍵核心技術攻關，強化科技人才支撐，加快塑造發展新優勢。二是抓主業、強經營，著力提升持續發展能力。全力拓展市場，深化“大商務”體系建設，強化項目精細管理，不斷提升經營質量與效益。三是抓管理、強賦能，著力提升服務支撐能力。鞏固拓展基礎管理提升、改革深化提升行動成果，全面推行阿米巴經營模式，做強做優子公司，提升管理效能。四是抓安全、強防控，著力提升本質安全能力。筑牢“第一道防線”，壓實業務單位主體責任；強化“第二道防線”，發揮職能體系監督作用；鞏固“第三道防線”，深化監督問責機制。五是抓黨建、強根基，著力提升引領保障能力。以“黨建工作提升年”為契機，全面提升基層黨建質量，持續鞏固全國國企黨建會精神落實成果；建強干部人才隊伍，推動干部“能上能下”常態化，健全雙向輪崗交流機制，謀劃推進“青馬工程”，強化實踐鍛煉；深化作風建設，鞏固拓展深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，抓好巡視巡察中長期問題整改，深入推進“兩個領域”專項治理，加強清廉項目示范工程建設，涵養風清氣正政治生態。 

　　張首勛還就歲末年初重點工作作出安排，強調要切實抓好安全生產、信訪維穩和職工群眾關心關愛工作，確保和諧穩定局面。 

　　張磊在題為《凝心聚力謀發展 勇擔使命立新功 在實干擔當中開創公司“十五五”發展新局面》的工作報告中指出，2025年，設備院上下發揚“實干干實”的工作作風，推動各項工作取得新成效。堅持實干擔當，?經營指標逆勢向好。堅持銳意進取，科技創新動能澎湃。堅持多點突破，市場開拓持續聚焦。堅持精心謀劃，企業改革縱深推進。堅持多措并舉，基礎管理夯基固本。堅持織密網絡，風險屏障全面筑牢。堅持學思踐悟，黨建鑄魂驅動發展。“十四五”期間，設備院主要經營指標較“十三五”時期均有較大幅度增長，實現企業發展質效的歷史性跨越。 

　　張磊強調，2026年是“十五五”規劃開局之年，要重點抓好八個方面工作：一是堅持戰略引領，推動轉型升級；二是堅持市場為先，做到量質齊升；三是堅持科技創新，提升核心動能；四是堅持算賬經營，提升價值創造；五是堅持履約為重，推動質效雙升；六是堅持強基固本，提升管理水平；七是堅持守牢底線，防范化解風險；八是堅持黨建引領，賦能企業發展。 

　　會議要求各單位、各部門迅速傳達學習本次會議精神，結合實際抓好貫徹落實，切實把思想和行動統一到公司的決策部署上來，凝心聚力、真抓實干，為全面完成年度各項目標任務、為“十五五”開好局起好步，推動公司高質量轉型升級作出新的更大貢獻。同時要圍繞市場營銷、項目執行兩大核心任務，全面統籌推進經營管理工作，力爭實現首季“開門紅”，為全面完成全年任務目標奠定堅實基礎。???? 

　　會議頒發了中冶設備院2026年度綜合業績考核責任書，對中冶設備院2025年度先進集體和個人進行現場表彰。